Автор фото: Бронислав Сурин/ИД «Гудок»
Михаил Поярков,
заместитель генерального
директора – главный инженер
Федеральной пассажирской
компании
Повышение эффективности производственных процессов – всегда в фокусе нашего внимания. В 2024-м АО «ФПК» присоединилось к национальному проекту «Производительность труда» (с этого года он продолжен в статусе федерального и входит в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика»). Его задача – создавать современную производственную культуру. Значимость данного проекта для предприятий и организаций особо отмечал президент Российской Федерации Владимир Путин. Кроме того, глава государства подчеркнул важность внедрения технологий бережливого производства, цифровых решений и роботизации промышленности.
Большую поддержку нам оказывают Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда и ОАО «РЖД».
В 2024 году мы создали эталонный участок по монтажу буксовых узлов в вагонно-колёсной мастерской пассажирского вагонного депо Москва-3. Удалось ускорить производственные процессы на 30%, увеличить выработку на 15% и на 50% сократить уровень незавершённого производства. Опираясь на полученный опыт, продолжили работу ещё в девяти структурных подразделениях. Кроме того, около 20 сотрудников прошли специальное обучение, связанное с принципами бережливого производства и управления качеством.
По итогам всех реализованных мероприятий получили хорошие результаты: общее повышение производительности труда в 2024-м составило 7%.
В 2025 году мы переходим от пилотных проектов к системным изменениям. В марте утвердили дорожную карту, уже выбраны структурные подразделения (по одному в каждом из 10 филиалов компании) и определены 10 производственных процессов, которые предстоит оптимизировать.
Например, в пассажирском вагонном депо Санкт-Петербург-Московский планируется повысить эффективность ремонта автотормозного оборудования пассажирских вагонов, в Саратове – улучшить процесс среднего и текущего ремонта колёсных пар в колёсно-роликовом цехе, а во Владивостоке – ремонт тележек пассажирских вагонов. Каждый процесс будет детально проанализирован, для проектов утвердят целевые показатели, а итоги мы подведём в декабре.
Участие в реализации проектов примут работники АО «ФПК», прошедшие в 2024 году специальную подготовку, и дорожные центры повышения эффективности труда персонала ОАО «РЖД».
Позитивные изменения будут достигнуты благодаря конкретным организационным и технологическим решениям. Это в том числе оптимизация расстановки оборудования, исключение противопотоков в производственных процессах, рациональное использование площадей, совершенствование логистики внутри цехов.
Для повышения производительности труда нужны не только инвестиции и знания, но и системный подход, а также вовлечённость всех сотрудников компании. Это комплексная задача, требующая времени и усилий. Однако первые результаты демонстрируют, что выбранное направление верное: АО «ФПК» уверенно движется к повышению операционной эффективности производственных процессов, сохраняя высокий уровень качества пассажирских перевозок.
