Автор фото: Архив Воронежской дирекции связи
Решением членов Центрального проектного офиса бережливого производства в номинации «Лучший агитационный материал – графическая работа» связисты-юговосточники заняли третье место.
Начальник технического отдела Воронежской дирекции связи Жанна Соболева имеет 26-летний опыт работы на железнодорожном транспорте. Вверенный участок, в том числе занимающийся реализацией принципов бережливого производства, она возглавляет с 2016 года. Жанна Соболева стала инициатором участия в конкурсе в номинации, связанной с развитием мотивации применения системы 5С и её визуализации в офисном пространстве.
Коллектив единомышленников, проявив творческий потенциал и слаженность взаимодействия, реализовал проект.
«В процессе подготовки конкурсных материалов электромеханик Воронежского регионального центра связи Анастасия Дикарева выступила в роли фотомодели: она наглядно демонстрировала правильное соблюдение принципов системы 5С и примеры неверных действий. Значительная роль была отведена специалистам по охране труда Белгородского РЦС Елене Тихоновой и Елене Степановой, авторам формата созданного визуального материала. Их оригинальная идея по наглядной агитации стала своеобразной «фишкой» нашей заявки на конкурс», – рассказала Жанна Соболева.
В коллективе проводниками внедрения перспективных решений являются главный инженер Сергей Богушевич и инженер II категории Инна Кондратюк при активной поддержке всех сотрудников дирекции и региональных центров связи.
«Реализация принципов бережливого производства на рабочих местах приносит ощутимую пользу, – считает Жанна Соболева. – Порядок на рабочем месте становится отправной точкой для поиска и устранения потерь и эффективной организации производственной деятельности, позволяет увидеть другие инструменты бережливого производства, а в итоге приводит к положительным изменениям. Использование инструментов бережливого производства помогает снизить затраты труда, уменьшить расходы на материалы, оборудование, топливно-энергетические и другие ресурсы, повысить качество работ на всех этапах, а также увеличить удовлетворённость клиентов. Наша рабочая группа технического отдела приняла участие в конкурсе ОАО «РЖД», поставив во главу угла агитационную составляющую».
Система 5С насчитывает пять шагов. Первый из них – это сортировка, которая подразумевает избавление от ненужного. Второй – соблюдение порядка (каждая вещь на своём месте). Третий – содержание в чистоте. На четвёртом шаге не обойтись без стандартизации (рабочего места, операции). Наконец, пятый указывает на совершенствование.
«Очень приятно оказаться среди призёров. Мы рады, что наш скромный творческий порыв получил оценку на таком высоком уровне. Хотелось бы, чтобы все коллеги вдохновились этим достижением и начали завоёвывать места в других номинациях престижного отраслевого конкурса», – заключила Жанна Соболева.
