Автор фото: Сергей Булкин/ТАСС
Магистерская программа «Процессная аналитика» (направление «Прикладная информатика») разработана экспертами академии «Высшая инженерная школа» РУТ (МИИТ) и Центра моделирования бизнес-процессов ОАО «РЖД». Она ориентирована на подготовку специалистов, уже имеющих высшее образование, при этом стремящихся развиваться в сфере моделирования, оптимизации и цифровизации бизнес-процессов на транспорте. Как рассказал руководитель Департамента передовых инженерных школ РУТ (МИИТ) Олег Покусаев, специалисты в области процессной аналитики сегодня особенно востребованы на транспорте и в сфере логистики: в мире бизнеса и технологий системное мышление и аналитика играют ключевую роль в понимании и управлении сложными процессами. «В основе любого шага лежит хорошая аналитика и осмысление процессов. Хотите что-либо изменить, улучшить или создать новое – нужно разобраться с тем, как это будет функционировать», – уверен Олег Покусаев.
Обучение стартовало осенью 2023 года. Слушатели работали над решением реальных задач от подразделений ОАО «РЖД». Так, были задания, связанные с необходимостью автоматизации процессов производственной деятельности в логистике и маркетинге. Выявляли узкие места и предлагали меры по их оптимизации (в том числе с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий). Среди других вопросов: разработка цифрового двойника бизнес-процесса транспортной компании, обоснование выбора программного обеспечения для моделирования и автоматизации бизнес-процесса, оценка влияния планируемых изменений процессной архитектуры на деятельность подразделений организации.
На прошлой неделе магистерские диссертации защитили 20 слушателей, 16 из которых – сотрудники ОАО «РЖД». «Создавая совместно с Высшей инженерной школой данную программу, мы надеялись, что она послужит катализатором расширения опыта применения процессного подхода в разных компаниях. Мы хотели вырастить таких специалистов, которые размышляют категориями процессов, которые могут посмотреть на деятельность любой компании и сказать, какой процесс необходимо улучшить, чтобы компания работала эффективнее. И у нас это получилось», – подчеркнула заместитель начальника Центра моделирования бизнес-процессов ОАО «РЖД» Ольга Северина.
