Автор фото: НГЧ-1
Никого не надо убеждать в значимости пожарной сигнализации на моторвагонном подвижном составе и в важности поддержания её в работоспособном состоянии.
«Раньше к обслуживанию и ремонту сигнализации привлекалась специализированная организация, с которой заключался договор. Однако услуги её недёшевы: в среднем в месяц они обходились нам в 47 601 руб., в год – в 571 219 руб. После анализа расходов закономерно возник вопрос: нельзя ли добиться сокращения затрат без ущерба для качества обслуживания сигнализации?» – рассказывает начальник производственно-технического отдела Александр Курчин.
На предприятии была создана рабочая группа проекта бережливого производства. Руководителем стал главный инженер моторвагонного депо Канаш Сергей Кобыхно, куратором – начальник предприятия Евгений Чернов.
После детального анализа ситуации рабочая группа пришла к выводу, что обслуживание системы пожарной сигнализации можно организовать своими силами.
«Для этого надо было обучить двух наших работников в аккредитованной организации. На это потрачено 30 тыс. руб., то есть по 15 тыс. руб. на каждого. На основании полученных документов о пройденном курсе обучения они допущены к работам по обслуживанию и ремонту пожарной сигнализации. Обоим теперь производится доплата за расширение зоны обслуживания. Но эти расходы несопоставимы с теми, что несло депо, оплачивая услуги подрядной организации. С учётом всех понесённых предприятием затрат получен годовой экономический эффект в 479 787 руб.», – подводит итог Александр Курчин.
